Подберём руководителя отдела интернет-макетинга в штат за 2-4 недели с гарантией по договору

Подбор руководителя интернет-маркетинга: стратегическое продвижение вашего бизнеса в глобальной сети

В современном мире интернет-маркетинг стал неотъемлемой частью любого бизнеса. Именно грамотное управление онлайн-стратегиями помогает компаниям масштабироваться, завоевывать новые рынки и привлекать клиентов через цифровые каналы. Однако успех в интернет-маркетинге во многом зависит от эффективности работы команды и ее лидера — руководителя отдела интернет-маркетинга.

Должности руководителя отдела интернет-маркетинга по специализациям

Руководитель интернет-маркетинга может специализироваться на разных направлениях в зависимости от специфики бизнеса и задач компании:

• Подбор руководителя по контекстной рекламе (Head of PPC Advertising)
• Подбор руководителя по SEO (Head of SEO)
• Подбор руководителя по SMM (Head of Social Media Marketing)
• Подбор руководителя по email-маркетингу (Head of Email Marketing)
• Подбор руководителя по digital PR (Head of Digital PR)
• Подбор руководителя по performance-маркетингу (Head of Performance Marketing)
• Подбор руководителя по контент-маркетингу (Head of Content Marketing)
• Подбор руководителя по медиапланированию (Head of Media Buying)
• Подбор руководителя по CRM-маркетингу (Head of CRM Marketing)
• Подбор руководителя по аналитике (Head of Marketing Analytics)

Как выстроить сильную систему найма и мотивации, чтобы отделы маркетинга и топ-менеджмент работали на рост бизнеса

Современные компании всё чаще сталкиваются с ситуацией, когда интернет перестаёт быть просто площадкой для рекламы и становится полноценным источником развития. Но какой смысл в прекрасных сайтах и дорогих рекламных кампаниях, если не выстроены чёткие HR-процессы, нет систем мотивации и KPI, а подбор сотрудников проходит стихийно? Давайте разберёмся, какие задачи здесь самые приоритетные, каким образом кадровые агентства могут помочь вашей компании создать эффективные отделы, и почему отдела интернет маркетинга играет ключевую роль в росте бизнеса.

Почему системный подход к подборе и организации персонала так важен

Кадровое агентство способно спасти компанию от хаотичного найма и помочь ей найти сильных и надёжных сотрудников. Рынке труда полон самых разных специалистов, и иногда руководство нанимает людей «по знакомству» или «под срочный проект». Но какие задачи решаются при грамотном подборе, и какое влияние на компанию в целом это оказывает?

• Снижение текучки. Компании, которые имеют системный подход к подбору руководителей и специалистов, гораздо реже сталкиваются с быстрыми увольнениями.‍
• Повышение эффективности. Когда подбором занимаются профессиональные кадровые агентства, вы гарантированно получаете специалистов с подтверждённым опытом.‍
• Экономия времени. Подбора руководителя и прочих ключевых сотрудников отнимает массу ресурсов, которые лучше потратить на стратегические задачи.‍
• Гибкая мотивация. Любая ваша задача по развитию бизнеса требует прозрачной системы KPI. Если в вашей компании внедряется система мотивации, она должна идти рука об руку с правильным наймом.

Кадровые агентства помогают сформулировать, какие специалисты действительно нужны и какими компетенциями они должны обладать. Кроме того, кадровые агентства способны подсказать, каких задач стоит ожидать от конкретного кандидата и каким образом выстроить с ним долгосрочное сотрудничество.

Когда в вашей компании появляется потребность в отдела интернет маркетинга

Многие компании предпочитают держать только одного маркетолога или ограничиваться фрилансерами. Но рынок и масштабы современных компаний таковы, что профессиональный отдела интернет маркетинга перестаёт быть роскошью и становится стратегической необходимостью. Какие сигналы указывают на то, что пора создавать или усиливать этот отдел?

• Нерегулярный прирост клиентов. Вы проводите акции, вкладываетесь в интернет каналы, но не видите стабильного результата.
• Сложности с аналитикой. Бюджет на рекламу расходуется, но вы не можете понять, какие каналы эффективны, а какие — лишь «съедают» деньги.
• Низкая конверсия. Клиенты вроде бы приходят из интернета, но до покупки доходит мизерный процент.
• Отсутствие стратегии. Если вы не знаете, какие задачи ставить маркетологу завтра, и нет чёткого плана развития, нужна системная проработка.

В таких условиях подбор интернет специалистов — только начало. Более важная задача — сформировать так называемый «единый центр управления», то есть сильного руководителя digital интернет или руководителя отдела, который видит общую картину и может интегрировать маркетингом во все бизнес-процессы.

Кого нанимать: руководитель отдела или нужен «продвинутый» маркетолог?

Иногда собственники компаний пытаются решить задачу найма, просто приглашая толкового маркетолога с хорошим портфолио. Но практика показывает, что один специалист не способен закрывать все стратегические задачи. Особенно когда речь идёт о руководителе отдела интернет маркетинга. Задачи у такого человека масштабнее, чем может тянуть даже опытный сотрудник-универсал.

Вот какие риски возникают, если экономить на позиции «руководитель отдела»:

• Сложности в принятии решений. Не каждый маркетолог готов брать на себя управленческую функцию, ставить KPI и формировать бюджет.
• Отсутствие системного подхода. Один маркетолог может мастерски настраивать рекламу, но упускать аналитику, бренд-стратегию или взаимодействие с отделом продаж.
• Невозможность масштабирования. Если бизнес развивается, руководитель отдела маркетинга должен уметь вовремя расширить команду, нанять новых специалистов и переформатировать процессы.

Таким образом, подбором руководителей отдела надо заниматься отдельно и вдумчиво. Это уже не рядовой маркетолог, а стратег, который выстраивает все процессы в отделе маркетинга от планирования до пост-анализа.

Ключевые качества руководитель отдела интернет маркетинга

В кадровом агентстве «Личный Рекрутер» мы не просто ищем людей, которые «умеют крутить рекламу» и разбираться в настройке таргета. Важно, чтобы руководитель отдела умел делать следующие вещи:

• Анализировать данные. Маркетологу нужна база: уметь строить сквозную аналитику, понимать, что даёт реальную прибыль.‍
• Управлять командой. Руководителей/руководителем отдела не просто вдохновляют специалистов, но и грамотно распределяют задачи, формируют внутренние регламенты и KPI.‍
• Видеть перспективу. Любая ваша задача по развитию продукта или выходу на новые рынки напрямую связана с маркетингом. Руководитель должен понимать, какие каналы будут работать в долгую, а какие хороши для быстрых результатов.‍
• Быть антикризисным менеджером. Когда реклама перестаёт быть эффективной или продажи падают, руководитель отдела быстро реагирует, меняет стратегию и тестирует гипотезы.

Если в вашей компании нет такого специалиста, пора задуматься о том, как найти и привлечь по-настоящему сильного кандидата. Помните, что руководитель — это человек, который может стать опорой роста или, напротив, транжирой бюджета, если у него нет нужных управленческих компетенций.

Типичные ошибки в подборе руководителя

Подбор руководителя — сложная задача. И вот какие промахи мы видим на рынке труда:

• Непонимание реальных компетенций. Случается, что компания ищет «гуру», уверенного в знании всех инструментов интернет маркетинга, но совершенно не способного к управлению.‍
• Нет чёткого описания задач. Когда в вакансии не ясно, какие ожидания у бизнеса и каких результатов ждут в первые месяцы, нанятый руководитель теряется и начинает экспериментировать наугад.‍
• Игнорирование специфики бизнеса. Руководитель транспортного отдела, например, не будет эффективен в digital-среде, а руководителя digital отдела сложно представить в секторе, где всё завязано на офлайн-продажи.

Потому кадровое агентство играет первостепенную роль в точном подборе такого профессионала. Опытные консультанты понимают, какие именно качества необходимы для успеха, и не советуют кандидатов «с улицы».

Зачем кадровое агентство помогает формировать отдел интернет маркетинга

Кадровые агентства давно не ограничиваются только подбором сотрудников на одну позицию. Многие кадровые агентства сопровождают создание целых подразделений, включая отдел маркетинга. Какие выгоды это даёт?

• Полная картина по рынку. Кадровое агентство видит, какие зарплатные ожидания у специалистов, где искать лучших маркетологов и какие навыки особенно ценятся сегодня.
• Скорость закрытия вакансий. Если подбором руководителей отдела занимаются профессионалы, вы получаете кандидатов в разы быстрее, чем при самостоятельном поиске.
• Минимизация рисков. Плохой найм может дорого обойтись компании, ведь речь идёт о ключевой фигуре, которая управляет немалыми бюджетами и влияет на продажи.
• Экономия ресурсов. Вам не нужно отвлекать собственные HR-отделы или тратить время топ-менеджмента на первичные собеседования — всё делают внешние эксперты.

В результате вы получаете не просто нового сотрудника, а готовый работающий отдела интернет маркетинга, способный дать ощутимый прирост к прибыли.

Как «Личный Рекрутер» строит работу по подборе сильного маркетолога

Мы понимаем, что каждая компания уникальна. Задач может быть много: от запуска нового бренда на рынке до масштабирования бизнеса в интернете. Потому мы подходим к подборе комплексно:

• Аудит вашей задачи
  Выясняем, каких специалистов уже наняли, в каком состоянии отделы и какие планируются задачи по развитию. Если потребуется, можем помочь с подбор помощника руководителя, чтобы разгрузить топ-менеджмент.‍
• Поиск маркетологов нужного профиля
  У нас обширная база маркетологов, но мы не предлагаем первого попавшегося. Мы анализируем опыт работы, кейсы, проверяем управленческие навыки. Тут важно отличить просто хорошего исполнителя от будущего руководителя отдела.‍
• Тестовые задания и кейсы
  Важно увидеть, как кандидат думает стратегически. Например, просим оценить эффективность нескольких рекламных каналов или предложить оптимизацию существующего интернет отдела (если он уже есть в компании).‍
• Сопровождение адаптации
  Когда руководитель отдела маркетинга уже вышел на работу, начинается кропотливая работа по его интеграции в вашу компанию. При необходимости подключаем коучинг и консультации, чтобы человек быстрее разобрался в процессах.

В итоге вы не просто нанимаете руководителя отдела маркетинга, а получаете продуманную систему развития интернет маркетинга в бизнесе.

Почему важна прозрачная система KPI для маркетолога

Любая ваша задача по развитию сводится к тому, чтобы понимать, каких результатов добивается сотрудник и какую пользу он приносит компании. Вот почему разработка KPI и системы мотивации так важна:

• Чёткое понимание вклада. Если маркетологу ставят задачу привлечь определённое число лидов или повысить конверсию, становится ясно, как оценивать его эффективность.
• Подготовка к масштабированию. Когда показатели прозрачны, руководителей/руководителем отдела легче обучать и вовлекать в новые проекты.
• Гибкая мотивация. Система позволяет поощрять тех, кто перевыполняет план, и корректировать работу тех, кто не справляется.
• Прозрачность для собственника. Руководитель отдела показывает цифры, наглядно объясняет, какие каналы работают, а какие требуют улучшения.

Почему важно найти сильную HR-команду для работы с управленцами

Иногда компании инвестируют огромные бюджеты в маркетинг/маркетингом/маркетинге, но забывают про структуру HR. Внедряя KPI, формируя отдела интернет маркетинга и настраивая команду на результат, стоит учесть и следующие моменты:

1. Настройка внутренней культуры. Если у вас в приоритете ценности роста и открытости, то маркетологи быстрее внедряют инновации и с удовольствием тестируют новые идеи.
2. Подготовка кадрового резерва. Когда нужны руководители/руководителями для новых филиалов или направлений, проще назначить «своих» людей, чем в срочном порядке искать на стороне.
3. Грамотная карьерная лестница. Подбором и развитием маркетологов стоит заниматься заранее, давая возможности для роста внутри компании.

Результат — сплочённая команда и минимизация текучки, ведь сотрудники понимают, что их ценят и предлагают перспективы.

Важность внешних и внутренних связей

В сфере интернета всё стремительно меняется. Если вы стремитесь регулярно расширять воронку продаж, выходить на разные рынки/рынок, вам нужно думать о партнёрствах, коллаборациях и PR. Что даёт правильный руководитель отдела в этом плане?

• Умение заключать выгодные коллаборации с другими компаниями/компаниями, благодаря чему вы получаете доступ к новой аудитории.
• Взаимодействие с кадровым агентством, если возникает необходимость в экстренном подборе или донастройке HR-процессов.
• Стратегический подход к контенту, рекламе и продвижению в интернете, учитывая постоянные изменения алгоритмов и трендов.

Несколько советов для собственников

• Определите приоритетные задачи. Прежде чем нанимать руководителя отдела, решите, какую стратегическую задачу он должен выполнить в первую очередь: повысить продажи, усилить бренд, оптимизировать расходы?‍
• Не бойтесь делегировать. Подбором руководителя digital отдела или руководителей отдела маркетинга часто пытаются заняться лично. Но без специальных знаний о рынке труда можно потерять драгоценное время.‍
• Работайте над внутренней атмосферой. Сильные сотрудники предпочитают компании, где есть прозрачные процессы, интересные задачи и возможность расти.

Как мы можем помочь вашей компании

Наша миссия — не просто заняться подбором. Мы в «Личном Рекрутере» помогаем выстроить кадровые процессы, собрать работающий отдела интернет маркетинга, внедрить систему KPI и мотивации, чтобы бизнес развивался эффективно.

Среди наших услуг:

• Подбора руководителя для стратегических направлений и подбор помощника руководителя для оперативных задач.
• Полное сопровождение при формировании интернет отдела, от анализа существующего штата до поиска квалифицированных маркетологов.
• Консультации по системе KPI: какие показатели помогут вам управлять командой и развивать компанию.
• Настройка мотивационных схем: как стимулировать маркетологов, чтобы они приводили стабильный поток клиентов из интернета.

Мы знаем, какие решения работают на практике, и умеем найти тех, кто поможет вам добиться целей, даже если задача кажется нерешаемой.

Оставьте заявку и получите консультацию

Если вы хотите создать сильную команду, усилить отдел маркетинга и выстроить работающие HR-процессы, обращайтесь в наше кадровое агентство. Мы поделимся опытом и расскажем, как можно масштабировать вашу компанию с помощью профессионалов, которые умеют работать с интернет маркетингу и понимают, какие задачи решать в первую очередь.

Оставьте заявку, и мы обсудим все детали: от структуры будущего отдела до конкретных KPI и сроков подбора. Мы готовы взять на себя всё, что касается найма, адаптации и мотивации сотрудников, чтобы вы сконцентрировались на росте и развитии бизнеса.