Агентство по подбору сотрудников и созданию технологичного HR-отдела
Занимайтесь бизнесом, а мы приведем
в него людей, которые принесут вам деньги
Нехватка кадров
— причина, по которой руководители работают
на износ, а рост замедляется даже при увеличении инвестиций. Мы решим эту проблему, предоставив вам в аренду наших рекрутеров с готовой системой подбора под ваши потребности
Услуги
Подбор управленцев и операционных сотрудников
Наймем лучших специалистов, которые будут достигать поставленных целей и приносить бизнесу деньги, а вы забудете
о нехватке кадров, и изнурительном подборе
Усиление существующего HR-отдела
Проведем аудит существующих процессов найма и адаптации персонала. Создадим и интегрируем современные HR-технологии для ускорения и автоматизации найма
за 1-3 месяца
Создание HR-отдела под ключ
HR-отделы, построенные нами, используют современное ПО, оцифрованы, регламентированы
и закрывают потребности бизнеса
в недостающих кадрах
СФЕРЫ С КОТОРЫМИ РАБОТАЕМ
Андрей Браткин
Создаем эффективные HR-процессы для компаний и интегрируем профессионалов для роста вашего бизнеса
Выстраиваем системный подбор
Человек, которых мы обеспечили работой
нам доверяют
Пока другие ищут сотрудников — мы нанимаем топов и их команды
Гарантия замены: 2 месяца. Если вы решите уволить сотрудника, мы подберем нового по гарантии
Погружение в ваши потребности и задачи бизнеса
Детально разбираем ваш запрос на подбор управленцев и/или операционных сотрудников, чтобы создать детальную стратегию найма и УТП для потенциальных кандидатов
Подготовка к проекту найма
Рекрутер анализирует рынок, подготавливает рекомендации (если имеются), составляет портрет кандидата для утверждения
и синхронизации
Получаете первых кандидатов
Рекрутер направляет вам первых кандидатов, которые подходят под утвержденный портрет. Вы оцениваете их и приглашаем одобренных к вам на собеседование
Проводите внутренние собеседования и нанимаете финалистов
Поток подходящих кандидатов на встречи приносит вам того самого финалиста, который станет надежным и эффективным сотрудником
HR отдел - как локомотив роста бизнеса. С удовольствием оказываем поддержку 24/7 и заключаем NDA
Условия сотрудничества
Стоимость подбора одного кандидата
Зависит от сложности подбора, необходимого количества кандидатов и условий их работы
В среднем стоимость варьируется
от половины до целого оклада сотрудника
Оклад сотрудника
Берем за работу,исходя из условий
Внедрение HR-процессов рассчитывается индивидуально исходя из сложности проекта и объема задач
Аванс, который мы берем за любую работу
Остальное оплачивается после выполнения работ. Работаем без НДС
Ангелина Бекрина
Мы внедряем инновационные технологии в HR-отделы, которые увеличивают прибыль компаний. Обычно, это вызывает улыбки ТОП-менеджеров 😎
9 из 10 клиентов остаются с нами
За качество
92% кандидатов успешно проходят испытательный срок
За скорость
Умеем закрывать вакансии ТОП-менеджеров за 3-14 дней и за 1-3 недели массово операционные должности
За поддержку
Еженедельно предоставляем отчеты по воронке подбора вместе с рекомендациями к вакансиям
За системность
Углубляемся в задачи бизнеса, чтобы не только создать систему, но и снизить затраты на кадровые процессы
Признаки необходимости изменений в HR-отделе
Высокий уровень текучести кадров
Частые увольнения могут свидетельствовать о проблемах с наймом, адаптацией или удержанием сотрудников.
Низкий уровень удовлетворенности сотрудников
Низкие результаты опросов удовлетворенности или жалобы сотрудников могут указывать на проблемы в HR-процессах или корпоративной культуре.
Проблемы с наймом
Длительные вакансии, сложности в нахождении подходящих кандидатов или высокие затраты на найм могут указывать на необходимость улучшения процессов подбора персонала.
Недостаточная производительность сотрудников
Если сотрудники не достигают поставленных целей или наблюдается снижение производительности, это может быть связано с проблемами в системе мотивации или оценке работы.
Низкий уровень вовлеченности
Снижение вовлеченности сотрудников может проявляться в снижении инициативности, низком участии в корпоративных мероприятиях и общем апатичном отношении к работе.
Проблемы с адаптацией новых сотрудников
Высокий процент увольнений среди новых сотрудников или длительный период адаптации могут указывать на необходимость пересмотра программ адаптации и обучения.
Конфликты и жалобы
Увеличение количества конфликтов и жалоб на рабочем месте может свидетельствовать о проблемах в управлении персоналом и корпоративной культуре.
Нарушение сроков и бюджетов HR-проектов
Если HR-проекты регулярно выходят за рамки бюджета или задерживаются, это может указывать на проблемы в управлении проектами и планировании.
Отсутствие инноваций и адаптации к изменениям
Если HR-отдел не внедряет современные технологии и методы, это может привести к снижению конкурентоспособности компании.
