Подберём руководителя отдела продаж за 2-4 недели с гарантией по договору

ДЕНЬ 1

Погружение в ваши потребности и задачи бизнеса

Детально разбираем ваш запрос на подбор управленцев и/или операционных сотрудников, чтобы создать детальную стратегию найма и УТП для потенциальных кандидатов

Подготовка к проекту найма

Рекрутер анализирует рынок, подготавливает рекомендации (если имеются), составляет портрет кандидата для утверждения
и синхронизации

ДЕНЬ 3-4

Получаете первых кандидатов

Рекрутер направляет вам первых кандидатов, которые подходят под утвержденный портрет. Вы оцениваете их и приглашаем одобренных к вам на собеседование

ДЕНЬ 5-20

Проводите внутренние собеседования и нанимаете финалиста

Поток подходящих кандидатов на встречи приносит вам того самого финалиста, который станет надежным и эффективным сотрудником.

Подбор руководителя отдела продаж: стратегическое партнерство для вашего бизнеса

Ваш бизнес готов к масштабированию, но вам не хватает опытного руководителя отдела продаж, который сможет вдохновить команду и достигать амбициозных целей? Ищете лидера, который знает, как улучшить процессы и добиться увеличения объема продаж? Кадровое агентство «Личный Рекрутер» поможет вам найти именно такого специалиста, быстро и с гарантией качества.

Почему важно доверить подбор руководителя отдела продаж профессионалам?

Руководитель отдела продаж — это двигатель роста вашего бизнеса. Он отвечает за разработку и реализацию стратегии продаж, управление командой и достижение ключевых показателей (KPI). Неправильный выбор кандидата может привести к потере клиентов, падению доходов и демотивации команды. Без опытного лидера даже лучшие продукты не смогут достичь нужных результатов на рынке. Мы знаем, как избежать таких ошибок, и готовы предоставить вам кандидатов, которые соответствуют всем требованиям.

Ошибки при самостоятельном подборе руководителя отдела продаж

Многие компании сталкиваются с трудностями при попытке самостоятельно найти руководителя отдела продаж. Вот распространенные ошибки, которых можно избежать с помощью кадрового агентства:

  • Затягивание процесса подбора. При самостоятельном поиске часто сложно оперативно ценить множество кандидатов и провести эффективные собеседования. В это время ваша команда остается без лидера, что негативно сказывается на результатах продаж.
  • Оценка кандидатов на основе резюме, а не реальных навыков. Резюме не всегда отражает реальный уровень управленческих качеств. Мы используем профессиональные инструменты для оценки кандидатов, чтобы предложить вам тех, кто реально готов вести команду к успеху.
  • Недостаток доступа к квалифицированным кандидатам. Без профессиональных баз данных найти опытного руководителя становится сложнее. Наши специалисты имеют доступ к более чем 800000 резюме, что позволяет значительно сократить сроки подбора.

Разнообразие специализаций руководителей отделов продаж

В зависимости от специфики бизнеса, отрасли и целевой аудитории, вам может понадобиться руководитель отдела продаж с узкой специализацией. Вот список ключевых должностей, которые мы помогаем закрыть:

  • Подбор руководителя отдела продаж B2B
  • Подбор руководителя отдела продаж B2C
  • Подбор руководителя регионального отдела продаж
  • Подбор руководителя отдела продаж в IT-сфере
  • Подбор руководителя отдела продаж недвижимости
  • Подбор руководителя отдела продаж в FMCG
  • Подбор руководителя отдела продаж рекламных услуг
  • Подбор руководителя отдела продаж в сфере логистики
  • Подбор руководителя отдела продаж финансовых услуг
  • Подбор руководителя отдела продаж медицинского оборудования
  • Подбор руководителя отдела продаж промышленного оборудования
  • Подбор руководителя отдела продаж в сфере HoReCa
  • Подбор руководителя отдела продаж строительных материалов
  • Подбор руководителя отдела продаж автомобилей
  • Подбор руководителя отдела продаж в e-commerce

Комплектация и оптимизация отдела продаж

Подбор квалифицированного руководителя отдела продаж — это только первый шаг к успеху. Мы берем на себя комплектацию отдела продаж и предлагаем комплексные решения, которые включают:

  • Анализ текущей структуры отдела продаж. Изучим текущую команду, выявим сильные и слабые стороны, определим потребности в новых специалистах.
  • Подбор квалифицированных кандидатов. Мы не просто найдем людей с нужными навыками — мы подберем тех, кто подходит именно вам, учитывая не только профессиональный опыт, но и корпоративную культуру компании.
  • Разработка стратегии мотивации. Правильная мотивация — залог высокой производительности. Мы разработаем систему мотивации, которая стимулирует менеджеров по продажам на достижение лучших результатов.
  • Гарантия результата. Если подобранный руководитель не проходит испытательный срок, мы быстро и без дополнительных затрат найдем замену. С нами вы получаете не только качественный подбор, но и уверенность в результате.
  • Экономия времени и ресурсов. Мы берем на себя весь процесс — от активного поиска до финального согласования. Сотрудничая с нами, вы освобождаетесь от рутинных задач и можете сосредоточиться на развитии бизнеса.

Какую ценность принесет опытный руководитель?

Найти подходящего руководителя отдела продаж — это инвестиция в будущее вашего бизнеса. Опытный специалист не только улучшит текущие результаты, но и поможет вывести вашу команду на новый уровень, создаст мотивацию для сотрудников и повысит удовлетворенность клиентов. С ним ваша компания сможет адаптироваться к новым вызовам рынка и поддерживать высокие стандарты работы с клиентами.

Руководитель отдела продаж: лидер роста или тормоз для команды?

Продажи – это не магия. Это система. Сильный отдел продаж может вытащить даже слабый продукт, а слабый отдел – завалить даже лучший товар на рынке.

Многие компании сталкиваются с ситуацией, когда есть маркетинг, есть лиды, есть продукт – а роста продаж нет. Казалось бы, менеджеры работают, звонят, ведут переговоры… но результаты оставляют желать лучшего.

Почему так происходит? На первый взгляд кажется, что все ключевые элементы бизнеса работают исправно: маркетинг привлекает потенциальных клиентов, менеджеры не сидят без дела, продукт имеет конкурентные преимущества. Однако без грамотного управления эти усилия могут превратиться в хаотичный поток действий, который не приносит должного результата. Как в футбольной команде без тренера: вроде бы есть игроки, есть ворота, есть мяч, но без чёткой стратегии и дисциплины команда не сможет выиграть матч.

Чем на самом деле занимается руководитель отдела продаж?

Многие собственники бизнеса ошибочно представляют себе руководителя отдела продаж как человека, который просто контролирует менеджеров, напоминает о планах и иногда участвует в сложных переговорах. Однако его роль куда глубже и масштабнее. Руководитель отдела продаж – это архитектор системы продаж, человек, который проектирует, настраивает и постоянно совершенствует процессы, влияющие на прибыль компании.

Вот какие ключевые функции он выполняет:

  • Создание стратегии продаж – анализ рынка, определение целевой аудитории, выбор методов работы с клиентами, разработка ценовой политики.
  • Развитие системы KPI – установление ключевых показателей эффективности, позволяющих объективно оценивать результаты работы отдела.
  • Подбор и обучение команды – поиск талантливых менеджеров по продажам, их адаптация, развитие и мотивация.
  • Контроль выполнения планов – анализ данных, внесение корректировок в процессы, внедрение новых инструментов для повышения эффективности продаж.
  • Работа с проблемными зонами – выявление слабых мест в воронке продаж, устранение препятствий, влияющих на конверсию и средний чек.

Без грамотного руководства отдел продаж превращается в разрозненный коллектив, где каждый работает по своим собственным принципам. А это, в свою очередь, приводит к потере клиентов, снижению конверсии и замедлению роста бизнеса.Когда компании нужен руководитель отдела продаж?Иногда владельцы бизнеса убеждены, что менеджеры по продажам способны эффективно работать без руководителя. Э

та ошибка распространена среди компаний, которые выросли из малого бизнеса и привыкли к непосредственному взаимодействию с каждым сотрудником.

Однако в какой-то момент масштаб деятельности требует более системного подхода.

Как понять, что пришло время найти нового руководителя отдела продаж?

  • Продажи идут, но показатели стоят на месте. Возможно, вам кажется, что всё работает, ведь заявки поступают, менеджеры обзванивают клиентов, сделки заключаются. Но если глубже копнуть в аналитику, окажется, что рост компании замедлился. В таком случае проблема кроется не в маркетинге, а в подборе роп руководителя отдела продаж, который выстроит процессы.
  • В отделе продаж хаос: нет системы, каждый работает как хочет. Один менеджер использует скрипты, другой – работает "по наитию", третий вообще не фиксирует взаимодействие с клиентами. Если вы замечаете, что в отделе продаж нет чёткой структуры, а каждый сотрудник действует по своему усмотрению, это верный сигнал, что требуется сильный руководитель, который приведёт всё в порядок.
  • Высокая текучка кадров. Если менеджеры уходят спустя несколько месяцев работы, значит, проблема не в них, а в отсутствии грамотного управления. Подбор грамотного руководителя отдела продаж позволит создать систему мотивации, внедрить прозрачные критерии оценки работы и удержать сотрудников в команде.
  • Низкая конверсия продаж. Входящие заявки поступают, но до сделки доходит лишь малая их часть. Это означает, что менеджеры либо не умеют работать с возражениями, либо у них нет чётко выстроенного процесса. Грамотный руководитель исправит ситуацию, внедрив систему скриптов, тренингов и чётких алгоритмов.

Как мы в «Личном Рекрутере» подбираем руководителей отдела продаж

Мы не просто смотрим резюме кандидатов. Наш подход заключается в глубоком анализе потребностей бизнеса и поиске именно того руководителя, который обеспечит рост. В процессе подбора мы:

  • Анализируем специфику продаж компании.
  • Определяем, какой тип руководителя нужен – стратег, мотиватор, гибрид.
  • Тестируем кандидатов на предмет реальных управленческих и аналитических навыков.
  • Помогаем с адаптацией нового руководителя в первые месяцы работы.

ВыводРуководитель отдела продаж – это не просто человек, который раздаёт поручения. Это стратег, организатор и драйвер роста. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес работал эффективно, а продажи росли предсказуемо, инвестируйте в подбор персонала, который обеспечит стабильность и рост вашего отдела продаж. В кадровом агентстве «Личный Рекрутер» мы знаем, как найти такого специалиста.

Оставьте заявку – проконсультируем и подберём идеального кандидата!

Получить
консультацию

Расскажите, кто вам нужен и мы найдем недостающие пазлы для вашего бизнеса

введите корректно
введите корректно
Спасибо!
Мы свяжемся с вами, чтобы назначить звонок и обсудить детали.
Упс! Что-то пошло не так. Попробуйте ещё раз!